한국에서 사업하기

마이크로미터 읽는 법

WilliamCho — Sat, 20 Sep 2025 23:24:35 +0900

마이크로미터의 정확한 사용법

가공 현장의 필수품 【마이크로미터】의 정확한 측정 방법과 권장 상품을 소개합니다.

마이크로미터의 종류

표준형 이외에 내경, 단차, 가는 홈, 깊은 홀의 내경 등 측정물의 형상이나 특징에 따라 다양한 종류의 마이크로미터가 있습니다

버니어 읽는 법

WilliamCho — Sat, 20 Sep 2025 23:20:21 +0900

당연히 디지털로 되어 있는걸 사용하면 편하고 누구나 사용할 수 있지만

기계식으로 되어 있는것도 사용할 줄 알아야 한다.

게다가 큰 것들은 비싸기 때문에 기계식은 어쨋든 필수이다.

눈금 읽는 법

측정치는 어미자 눈금 + 아들자(버니어)눈금으로 판독합니다. 아래 그림의 눈금 읽는 법은 측정 예1의 눈금 읽기에서 [측정치 73.000mm], 측정 예2의 눈금 읽기에서는 [측정치 73.50mm]이고 예3에서는 [측정치 73.55mm]입니다.

https://kr.misumi-ec.com/tech-info/categories/quality_control/qc01/a0374.html

사업을 한다는 것의 냉혹함

WilliamCho — Fri, 19 Sep 2025 17:26:35 +0900

포괄임금제에 대한 재 산정 판례

WilliamCho — Fri, 19 Sep 2025 17:24:04 +0900

사람들이 보통 알고 있는 포괄임금제는 작년 12월 19일 대법원 판례로 사실상 무력화됨.

판례 요약

1. 통상임금에 고정성은 필요 없다

2. 시간외수당도 통상임금에 포함하어 통상시급을 다시 산정해야 한다.

3. 오히려 포괄임금이 통상시급을 높이므로 사측 입장에서도 비포괄임금제로 전환하는 게 이득이다.

2025년 이후 다가올 경제 한파는 그야말로 빙산의 일각 - 최배근 Tv [ 펌 ]

WilliamCho — Fri, 19 Sep 2025 17:17:08 +0900

여러번 언급 했지만 본인은 한국에서 도는 어떠한 정보도 믿지 않음 . 과장 없이 99%가 왜곡된 정보기 때문임. 진실을 섞거나 베이스로 두고 결론의 방향만 살짝 트는 방식이라 정말 전문가 수준으로 디테일을 모두 알지 못하면 속을 수밖에 없음. 그럼에도 거의 유일하게 믿을수 있는 경제채널이 최배근 tv임.

요약하면 유례를 찾기 힘든 재앙적 경제지표 앞에 이미 압도 당했는데 그마저도 빙산의 일각이었음을 깨닫고 깊은 절망에 마치 유언과 같은 소회를 남긴 초로의 경제학자.

직원 복지에 대한 과세 비과세

WilliamCho — Fri, 19 Sep 2025 17:14:43 +0900

옛날에는 '월급주는거 말고도 회사에서 혜택을 주는게 얼마나 많은데' 라는 말이 통했고 당연했었다.

특히 중견직급 이상이거나 임원급의 경우에는 그런 혜택을 통해 실질적인 급여 상승의 효과까지 누리는 것이 가능했지만,

이제 법령이 점점 변화하고 있다.

현금, 현물 뿐만 아니라 그런 일련의 혜택마저도 급여에 전부 포함시키고 과세 대상으로 보고 있다.

아마 앞으로 시간이 가면 갈수록 더욱 심해질 것이라 예상한다.

일단 2025년 기준으로 직원 복지에 대한 과세 / 비과세 대상을 구분해 보기로 한다.

(1) 과세

- 급여

- 내역 증빙없는 통신비 지원

- 직원명의 보험료 지원

- 복지포인트 ( 공무원은 비과세, 일반 회사는 과세 )

- 커미션, 수수료, 사례금 ( 팁 포함 ) 등 비정기적인 수입

- 자녀의 학자금, 장학금 지원

- 성과금, 상여금 등등 근로의 대가로 인한 대가

- 상품권

- 거의 대부분의 복리후생혜택

(2) 비과세

- 식사대 :: 현물이 아니라 금액으로 지원받는 식사대. 월 20만원까지 비과세.

- 차량유지 보조금 :: 직원의 자량을 업무에 이용시 월 20만원까지 비과세.

- 출산/보육수당 :: 6세이하 자녀. 남녀 모두 가능. 월 20만원 한도.

- 연구활동비 :: 중소/벤처기업의 전담연구원일 경우 월 20만원까지 비과세.

- 세부적으로 내역이 확인된 통신비 ( 하지만 거의 불가능 )

- 경조사 비용. 단 금액이 현실적이어야 하며 사규에 따라야 한다. 특별대우는 과세.

자세히 뜯어보면 생각보다 많은 부분들을 비과세로 지급할 수 있다.

이를 적극 활용하면 회사와 직원 양쪽 모두에게 이득이 된다.

--참조문헌들--

https://help.jobis.co/hc/ko/articles/360005461654-%EB%B9%84%EA%B3%BC%EC%84%B8-%EA%B7%BC%EB%A1%9C%EC%86%8C%EB%93%9D-%EC%95%8C%EC%95%84%EB%B3%B4%EA%B8%B0-%EA%B8%89%EC%97%AC-%EB%82%B4-%EB%B9%84%EA%B3%BC%EC%84%B8-%ED%95%AD%EB%AA%A9

https://www.irs.gov/ko/businesses/small-businesses-self-employed/what-is-taxable-and-nontaxable-income

https://www.jipyong.com/kr/board/news_view.php?seq=12612&page=1&value=&type=&nownum=0

https://blog.worked.im/99

https://contents.premium.naver.com/joseilbo/joseilbonews/contents/240502174950512ab

2025년 통상임금

WilliamCho — Fri, 19 Sep 2025 17:07:37 +0900

법률신문 참조 : https://www.lawtimes.co.kr/LawFirm-NewsLetter/205568

주요 내용 발췌

1. 고용노동부의 통상임금 노사지침 개정 배경

최근 대법원은 통상임금의 개념을 “소정근로의 대가로서 정기적, 일률적으로 지급하기로 정한 임금”으로 재정립하는 전원합의체 판결을 통해, 2013년 대법원 전원합의체 판결이 선언한 ‘고정성’의 법리를 통상임금의 개념적 징표에서 폐기하였습니다(대법원 2024. 12. 19. 선고 2020다247190 전원합의체 판결 및 대법원 2024. 12. 19. 선고 2023다302838 전원합의체 판결).

해당 법리는 판결 선고일(2024. 12. 19.) 이후 통상임금 산정부터 적용되었는 바, 2025. 02. 06. 고용노동부는 기업 현장의 혼란과 갈등 상황을 예방하기 위하여 과거 통상임금 노사지침을 다음과 같이 개정하였습니다.

2. 개정 「통상임금 노사지도 지침」 주요 내용

가. 임금유형별 통상임금 해당여부

새로운 통상임금 법리는 ① 소정근로 대가성, ② 정기성, ③ 일률성을 기준으로 통상임금 여부를 판단합니다. ‘고정성’ 요건 제외로 인하여 통상임금에 해당하는 임금의 범위가 넓어졌으며, 2013년과 달리 개정 노사지침은 재직조건부 임금과 근무일수 조건부 임금과 같은 ‘특정시점 재직 시에만 지급되는 금품’의 통상임금성을 인정하고 있습니다.

----개인적인 판단

사업주는 어떻게든지 통상임금을 줄이고 고정비를 줄이려는 식으로 꼼수를 부리지만, 법은 서서히 그런 꼼수를 차단하고 가능한 최대한의 금액을 급여로 인정하는 방법으로 발전해 나갈 것이라고 본다. 짧게 말하면, 더 이상 꼼수를 쓰지 않는 것이 좋다.

이번에 바뀐것을 보면 제일 큰게 명절 귀향비, 휴가비 역시 통상임금으로 인정되었으며 성과급도 최소기대치가 고정되어 있다면 통상임금으로 인정되었다.

이것을 보고 '아니 그럼 휴가비 명절 귀향비 안줘야 겠네' 라고 생각하지는 말자. 그것은 멍청한 짓이다.

가장 권장하는 것은 직원에게 분배할 수 있는 금액을 재산정 하는 것이지만, 그게 여의치 않다면 조삼모사라도 괜찮지 않을까 싶다.

배부를 때의 빵 한조각과, 굶어죽기 직전의 빵 한조각이 가치가 틀린것 처럼 말이다.

https://www.lawtimes.co.kr/LawFirm-NewsLetter/205568

https://v.daum.net/v/20250206140343559

자재 업무 메뉴얼 및 주의사항

WilliamCho — Fri, 19 Sep 2025 17:05:00 +0900

:: 자재파트는 가장 표가 안나는 지원부서 중의 하나라는 것을 먼저 전제로 깔고 항상 일을 할 것.

자재파트가 일을 열심히 잘 하면 생산에서는 다른 문제가 안생기지만, 대부분의 경우 급작스런 재고부족을 호소하고는 곧바로 자재조달이 불가능해져서 생산 중지-> 판매 보류 혹은 원가에 맞지않는 자체가공으로 버티게 되는 경우가 생긴다. 당연히 이 경우 욕을 먹는 것은 자재구매 파트가 된다.

:: 자재의 일은 큰것에서 작은것으로 파악해가는 것이 좋다.

( 그래야 전체적인 흐름이 안끊기고, 개별 일처리 속도가 조금 늦더라도 전체적으로 지연되는 일은 피할 수 있다. 최악의 경우는 문서 한두건을 정성껏 처리하는 사이 대량 발주의 시기를 놓쳐서 전체적인 흐름이 깨지는 것이다 )

1. 연간 발주량, 발주 시기 파악

- 분명히 전임자가 엑셀 파일로 이를 관리하고 있었을 것. 그 파일을 찾아서 최근 3년간 어떤식으로 언제 발주가 나갔는지를 확인하고 신규 주문 건을 예상해야 한다.

2. 자재공급처와 생산 계획 및 납품 계획을 분기별로 맞춰보는 것이 좋다.

3. 항상 자재 여유분 중 3~4개월 분량은 별도 마킹을 하고 관리할 것. 생산에서 자체 자재 불출을 하다가 마킹된게 풀리면 바로 알 수 있도록 하고 바로 긴급 오더를 넣는것이 좋다.

4. 이런저런 안전장치에도 불구하고 자재의 부족분이 발생했을 때는 일단 자재공급처에 재고분을 확인한다. 비상시를 위해 항상 최소한의 여유분을 비축해 놓는다. 단, 이건 정말로 소량일 뿐이다.

5. 발주를 낼 때 PO한장이나 두장에 배 컨테이너 한번 받는 걸로 잡으면 좋다. 한번에 대량 발주를 내서 한장의 PO가 두세번에 걸쳐서 입고되게 되면 대금 지급문제가 생기며 회계쪽에서 머리가 아파진다. 특히 6월 이후로 이런 일을 만들게 되면 회계년도가 바뀌면서 대금지급 처리가 안되는 문제가 생기므로 주의해야 한다.

6. 출근 후 10~20분 정도 할당해서 공장을 한바퀴 둘러보면서 파렛트 렉과 재고창고를 육안으로 확인하는 것이 좋다.

7. 퇴근 전 20~30분 정도 할당해서 연간 입고계획 및 미입고 현황을 한번 확인하는 것이 좋다.

Ps. 긴급발주가 한번 나가면 비나에서는 대부분의 일정이 뒤틀어지는 경우가 많다. 정 안되면 비나에서 외주를 줘야 하지만 그런 경우에는 품질 관리가 까다롭다.

-----------------------

기타 ::

1. 개별건의 숙달화

- 한번의 수출과 수입에서 발생하는 업무의 흐름도를 손수 만들어 놓는 것이 좋다. 숙달되면 각 포지션에 뭐가 걸려있는지 한번에 확인 할 수 있는 차트를 짜거나, 태스크 매니저 프로그램을 이용하면서 작업 속도가 빨라진다.

2. 국내 자재의 조달

- 자재파트는 원래 끊임없이 공급처를 다변화 하고 저울질하며 평가해서 회사에 가장 이익이 되는 업체 리스트를 재질별, 자재별로 만들어서 손에 쥐고 있어야 한다. 그래야 어떤 메인 업체가 협조를 안하던지 하는 불상사가 생겼을 때 재빠르게 길을 틀어버릴 수 있다.

3. 외국어 ( 영어 )

- 지금 이 시점에 학원을 다니거나 할 필요는 없다. 업무에서 사용되는 표현이야 몇가지 안되고 뻔한 가짓수 밖에 없으니, 필요한 문장의 목록을 만들어서 문장을 통째로 암기하는 것이 속편하다. ( 그것도 잘 안된다면 일단 그것들을 몽땅 모아서 리스트업을 하자 )

- 별개로 영어 자체의 능력을 높이고 싶으면 단어+채팅 으로 순발력있는 텍스트 대화를 시도해 보자. 발음을 교정하고 싶으면 구글 번역기가 최고다. 발음이 이상하면 제대로 인식을 못한다.

4. 개인 발전

- 나이가 있는 사람은 이미 느낄 것이다. 능력의 발전은 경사지게 올라가는게 아니라 기존의 노력이 충분할 경우 다음 단계를 향해 계단처럼 순간적으로 상승한다. 하루 30분이라도 좋으니, 결과가 시원찮아도 좋으니 공부를 한다는 것을 몸에 새기고 딱 그정도는 투자하자. 그런데 뭘 발전시킬 것인가?

인구절벽이 현실로 다가왔을 때 법인세 및 각종 세금의 퍼센트가 크게 변할 것이라 예상한다

WilliamCho — Fri, 19 Sep 2025 17:03:37 +0900

인구절벽이 현실화 되었을 때, 이걸 피부로 느끼는 순간에는 이미 늦었다.

현재 0.6의 합계 출산율을 가지고 3세대만 지나면 국가 소멸의 기로에 있다고들 하는데,

많은 사람들이 3세대가 꽤나 긴 시간인줄 알고있다.

뭐 300년 쯤 되는 거 같이 생각하던데, 실제로는 100년도 안걸린다.

80~90년 안에 3개 세대가 물갈이가 된다.

왜? 사회에서 열심히 일하고 돈벌고 세금내는 세대들만 보면 그 안에 3개의 세대는 충분히 지나가기 때문이다.

인구가 줄어들면 인프라는 열악해지고 새로운 사회간접자본을 확충하는 것은 저 하늘의 별따기가 된다.

그러면 결국 버려지는 땅은 늘어나고 몇개의 도시로 집약되고 버려지고 하는 일들이 반복될 것이다.

그러면 행정문제가 가장 먼저 불거지게 된다.

세금이 걷히지 않으니 행정구역을 대거 개편할 수 밖에없다.

호주나 미국처럼 땅만넓고 사는 사람은 거의 없는 그런 행정구역도 생길 것이다.

국가적으로 봐도 마찬가지다. 인구가 적으니 세금이 들어오지를 않는다.

인구 90%가 줄어든다는 소리는 수입의 90퍼센트가 사라진다는 말과 비슷하다.

그러면 결국 기업에서 세금을 가능한 많이 내는 수 밖에 없다.

두배까지 올리는 것도 가능할까?

왜? 대한민국 이라는 국적을 유지하기 위해서 말이다.

어디까지 이런 상황이 지속되고 벌어질지는 모르겠지만, 향후 충분히 일어날 수 있는 상황이니 염두에 둬야한다.

체크포인트

(1) 조세대피처, 다국적 기업의 세금납부를 확인해야한다. 이제 중소기업이라고 한곳에 머물러 있다가는 같이 증발할 위험이 있다.

(2) 직원들의 구성 및 근무시간도 다양성을 추구해야 할 것이다. 고인물은 썩게 마련이고 변화에 대처하지 못한다. 절대로 익숙함에 매몰되어서는 안된다.

(3) 어쩌면 생산에만 몰두하는 시대는 지나갔는지도 모른다.

https://datacommons.org/place/country/KOR?utm_medium=explore&mprop=count&popt=Person&hl=ko

2025년 최저임금 :: 10,030원 ( 2024 대비 1.7% 인상 )

WilliamCho — Fri, 19 Sep 2025 17:00:34 +0900

하루 8시간 근무 : 하루 80,240원

한달 30일 근무 : 한달 2,407,200원 ->2,410,000원

연봉 :2,892만원 ( 세전 )

https://www.saramin.co.kr/zf_user/tools/salary-calculator?salary=2892

이건 한달 월급을 기준으로 보고 거꾸로 간거니 한달 계산 할 때 그냥 30을 곱한 것.
약식으로 계산할 땐 이게 당연히 편하다.

진짜로 시급부터 시작해서 월급까지 올라가려면
5일 근무 + 주휴 + 휴무 -> 월 근무시간 209시간 :: 이런식으로 정확하게 해서 계산하면

월급 : 209만 6270원
연봉 : 2515만 5240원

으로 나온다.

최저금액보다 '적당히' 높은 금액을 정할때는 그냥 이런식으로 뭉쳐서 하는게 오히려 간단함.
단, 뭐가 최저인지는 알아야 함.

경계성 지능장애 + MZ의 쓰나미 속에서 올바른 직원 구하기

WilliamCho — Fri, 19 Sep 2025 16:58:42 +0900

개인적으로 봤을 때 흔히들 말하는 MZ세대의 특성은 경계성 지능장애가 가지는 특성과 상당히 유사하다고 본다.

차이점이 있다면, 경계성 지능장애라고 자신이 인식하는 사람은 그나마 위축된다는 것? 정도?

그리고 MZ의 경우에는 되도않은 사이다를 시전하는 정도?

공통 특징

1. 말귀를 잘 못알아 듣는다. 결국 일을 잘 못한다.

2. 고집이 세다. 맞든 틀리든 자기 말이 맞는거고 그걸 밀고 나간다.

3. 일반적인 사회의 통념은 가뿐하게 무시한다.

4. 직장 내 사회적인 구조를 잘 이해하지 못한다.

----------

문해력 독해력이 떨어진다에서 끝날 이야기가 아니게 되었다.

경험상 면접을 길게 하고 이야기를 서로 많이 섞어보는 수 밖에 없더라.

긴 이야기의 맥락을 잡지 못하고, 어려운 말( 상식을 어려운 말이라고 표현 )을 못알아 들으며

자기가 무시당한다고 생각화면 앞뒤 가리지 않고 화를 낸다.

그런데 얘들이 다 똥멍청이가 아니고 공부를 좀 하는 애들도 있다.

혹은 아주아주아주아주 성실하고 남보다 훨신 많이 노력하는데,

결과는 보면 처참한 경우가 많다.

결국 어중간한 대학에 가서 어중간한 성적을 가지고 중소기업의 문을 두드리는데

이걸 잘 골라내지 못하면 정말 환장하게 된다.

일머리가 없다는 것의 궁극적 진화판이라고나 할까?

말귀를 못알아 듣는다는 것의 궁극버전이라고나 할까?

느낌이 쎄하면 안뽑는게 상책이다.

2025년 소득세법 개정안 가결, 상속증여세법 개정안 부결

WilliamCho — Fri, 19 Sep 2025 16:56:37 +0900

개인적으로는 윤정부에서 개 병신짓만 안했어도 상속증여세법도 개정할 수 있었을 것으로 본다.

익히 알려진 바와 같이 우리나라의 상속증여세법은 상당히 오래되었고 개정의 필요성이 여야 할거 없이 공감을 얻고 있었는데, 윤정부에서 나라 살림을 나락으로 보내버리는 바람에 '부자상속'이라는 점이 크게 부각되면서 이번에 부결된 듯 하다.

뉴스를 보면 민주당에서 이를 반대했는 식으로 나오던데, 좀 더 자세히 살펴보면, 오히려 어느 시점까지는 여야 가리지 않고 적당히 진행을 하고 본회의 까지 올라가는데는 문제가 없었다.

즉, 민주당에서도 이를 크게 거부하지는 않았던 것으로 보인다.

하지만, 국가 예산관련해서 이슈가 불거지자 민주당에서는 당론으로 이를 반대하는 것으로 선회하였다.

아마 지지기반인 중도층을 겨냥해서 당론을 정한듯 한데, 이런걸 보면 참 컨셉을 잘 잡긴 했다.

------- 개인적인 생각 -------

이건 언제든 개정을 하기는 해야하는 법령중의 하나다.

오래되어도 너무 오래되어서 법령에서 제시하는 공제금액의 구간과 한도가 물가를 따라잡지 못한지 오래되었다.

아마 다음 회기중에 한번 더 트라이를 할 것으로 생각한다.

여야를 떠나서 살림만 정상적으로 한다면 누구나 개정의 필요성을 공감하는 부분이니 말이다.

민주당에서 반대 근거로 삼은 초부자의 감세 어쩌고 하는것은 솔직히 극히 일부분의 이야기 아닌가.

저것도 어느정도 조정되어서 아마 통과 될 것으로 예상한다.

경영학 이론 :: PESTEL

WilliamCho — Fri, 19 Sep 2025 16:54:33 +0900

1. Political :: 정치적인 변화가 내 사업에 영향을 주는 부분이 있는가?

2. Economic :: 대한민국 경제 상황이 내 사업에 미치는 영향은 무엇인가?

3. Social :: 현재 사회가 내 사업에 미치는 영향이 있는가?

4. Technological :: 기술의 발전이 내 사업에 무슨 영향을 미치는가?

5. Environmental :: 환경문제가 내 사업과 연관이 있는가?

6. Legal :: 내 사업이 법적인 부분에 저촉되는 부분은 없는가?

---------

어떻게 보면 당연한 거지만, 아이템 하나 개발할 때도 이런 것들조차 검토하지 않는다면 문제가 있다.

모든것은 법에 따르고 서류는 특히나 정에 휩쓸리면 안된다 :: feat 실업급여

WilliamCho — Fri, 19 Sep 2025 16:49:47 +0900

블로그를 다시 정비하다가 문득 떠오르는 일화가 있어 적어본다.

----------------

당시 영업부에서 퇴사자가 한명 발생을 했었다.

회사가 맘에 안들었던지, 1년 반정도 일하다가 자진퇴사를 했는데

갑자기 6개월 정도 ( 6개월은 안됐던거 같다 ) 지난 후에 찾아와서 면담 요청을 하더라.

그래도 간만에 다시보는 얼굴이라고 반가워서 환대를 했었는데

잠시간 세상 돌아가는 이야기를 하던 그친구는 주저하듯이

'사장님 저 퇴사 이유를 회사에서 해고한걸로 바꿔주시면 안됩니까' 하더라

어이가 없던 나는 당연히 안된다고 단칼에 거절하면서 이유를 물었는데,

뭐라더라? 자기가 해외 취업 하려고 하는데 돈도 모자라고,

퇴사 사유가 해고가 아니고 스스로 퇴사한거라서 불이익이 있어서,

해외취업이 불가능하게 됐다고 하더라.

그게 진실인지 거짓인지는 모르지만 내 상관할 바도 아니었고,

단칼에 안된다고 하니까 굉장히 불쌍하고 서운한 표정을 지으면서

'그럼 사장님 때문에 저 취업길 막히는건 어떻게 생각하십니까' 라고 하더라

이게 무슨 귀신 씨나락 까먹는 소리인지

그래서 허탈하게 웃으며 대답해 주었다.

'아 그러니까 개인의 이익을 위해서 공문서 위조에 협조해 달라 이말인가요?'

한참을 아무말도 못하더니 그냥 황급히 나가버리더라.

그리고 다시는 그 친구에 대한 연락을 받지는 못했다.

가끔 생각나지만, 지금도 궁금하다.

도대체 무슨 생각으로 그런식으로 말했던 것일까?